ROADMAP – Miten?
Roadmap-projekti toteutetaan yhteisissä workshopeissa, joissa
1. Tehdään tiedolla johtamisen nykytila-analyysi ja käydään läpi eri osa-alueiden (esim. talous, tuotanto, myynti, hr) raportointitarpeet.
2. Valitaan miltä osa-alueelta ensimmäinen vaihe tehdään ja määritellään se niin tarkkaan, että lopputuloksena syntyy
- määrittely
- alustava projektisuunnitelma
- aikataulu ja aika-arvio.
3. Käydään tarkemmin läpi jatkoraportointi teknisellä tasolla, tarvittavat lähdejärjestelmät ja raporttiosioiden priorisointi, jonka pohjalta laaditaan tiekartta, joka sisältää ehdotuksen kokonaisuudesta, millä aikataululla muu raportointi kannattaa toteuttaa sekä alustavat budjetääriset aika-arviot kokonaisuuksille.